20
2016
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Em ambientes com baixa eficiência, a prática pode trazer importantes vantagens competitivas
É comum se ouvir a reclamação entre profissionais de recursos humanos de que é difícil o recrutamento de profissionais devidamente qualificados para determinado cargo, devido ao nível de qualificação produtividade exigidos pela empresa.
15
2016
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Diferente do que algumas pessoas pensam, é importante ter, dentro de uma mesma equipe, profissionais de diferentes idades. Esse choque de gerações, maturidade e ideias rende e qualifica o trabalho final.
18
2016
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Vários fatores podem alavancar a desmotivação de um colaborador, algumas delas vêm de problemas estruturais da empresa, mas grande parte tem como motivo o relacionamento entre o líder e os liderados. Manter uma equipe motivada exige vários pequenos esforços, não é difícil, mas é preciso dedicação e atitude por parte do líder.
24
2015
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Momento de crise econômica exige maior desenvoltura das empresas para fulgir do déficit das despesas do mês. Separamos um post com algumas dicas que vão ajudar para o desenvolvimento da sua empresa. Confira!
19
2014
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Confundir os gastos pessoais com os gastos da empresa, começar um negócio sem planejamento, investir de forma errada, ignorar o controle dos custos, acumular gastos e inexperiência no ramo são alguns dos motivos que fazem um negócio quebrar. Mas como é possível recomeçar depois de uma falência?
18
2014
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O empreendedor deve estar atento a todos os indicadores financeiros para manter seu negócio estável e firme no mercado. Tomar decisões a partir desses indícios é, sem dúvida, uma boa forma de administrar. Porém alguns sinais pedem mais cautela na interpretação. O post de hoje traz algumas dicas sobre o assunto. Confira!
Os indicadores falsos positivos, como são chamados, dão a ideia de que a empresa está saudável quando essa não é necessariamente a realidade. O faturamento, que é o principal referente sobre o estado do negócio, é um tipo de indicador falso positivo. Vender mais não será positivo se o lucro estiver diminuído por causa do custo oriundo desse aumento, por exemplo.
04
2013
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A sustentabilidade é um conceito que está presente em todos os âmbitos do nosso cotidiano. A preocupação com o futuro, especialmente no que diz respeito à manutenção de recursos, está intimamente ligada a uma proposta de cuidado com o meio ambiente. E esse cuidado vai além da nossa vida cotidiana e chega também às empresas, no que se refere ao crescimento sustentável. No post de hoje, vamos ver como aplicar esse conceito à indústria financeira e aos serviços empresariais.
O objetivo principal da sustentabilidade empresarial é conseguir atender às necessidades que temos no presente sem comprometer os recursos que serão usados nas gerações futuras. Para as empresas, é fundamental se focar no crescimento sustentável para não correr o risco de enfrentar problemas ao se expandir desordenadamente. A produção corporativa e o consumo consciente devem estar aliados à especialização dos recursos financeiros. E, para tanto, é preciso tomar alguns cuidados no dia a dia.
03
2011
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O Grupo Dominus é formado pelas empresas Dominus Auditoria e Treinamentos, Resulter Consultoria Organizacional e Evolution Contabilidade. Possuímos clientes nos estados do Ceará, Rio Grande do Norte, Pernambuco e Salvador, e somos reconhecidos por organizações e profissionais da área devido aos nossos 10 anos de trabalho e dedicação aos clientes.
Em nosso blog, disponibilizaremos semanalmente novidades ligadas ao mundo da auditoria, contabilidade e consultoria organizacional, para nossos leitores se informarem e ficarem sempre atualizados. Hoje vamos falar mais sobre como construímos a nossa história!
