1. Gerindo o corte de gastos
Antes de sair cortando gastos é muito importante fazer uma análise dos custos de tudo que se vem consumindo na sua empresa. O ideal é que se faça um estudo prévio para saber exatamente o que e onde se deve cortar ou diminuir para que isso não afete a sua produção ou o bem estar dos seus funcionários.
É importante elencar todos os custos e manter um histórico deles, assim você realizará cortes apenas no que for realmente desnecessário. Depois de analisar você precisa definir metas, inclusive adicionar isso no seu planejamento estratégico.
2. Gestão de pessoas
Na gestão de pessoas há algumas opções para cortes de gastos. Uma boa opção é otimizar os processos. Algumas vezes um processo pode ficar empacado por que fica dependendo de uma pessoa e isso te faz perder dinheiro, então que tal mostrar aos seus funcionários o fluxo e o processo dos setores envolvidos.
Aperfeiçoe a jornada de trabalho. Você pode apostar na qualidade de vida do seu funcionário, criando regras para que não necessitem passar mais tempo que o necessário na empresa, pode pedir o uso moderado dos intervalos e evitar o acesso a redes sociais.
Você também pode implementar o banco de horas, onde se paga as horas extras do funcionário com folgas, dar férias coletivas para economizar na manutenção e infraestrutura das suas instalações também é uma boa pedida.
Na sua análise também é importante incluir a opção de contratação terceirizada, assim você pode avaliar qual tipo de profissional terá o melhor custo benefício.
3. Melhorando os custos no “compras”
O setor de compras é muito importante na diminuição de despesas, treine sua equipe para negociar tudo, seja produto ou serviço que precise contratar. O ideal é sempre diversificar os fornecedores em busca do melhor preço e custo benefício. Uma boa opção também é comprar em volume e alugar.
Reduza o estoque dos produtos que não tem giro. Faça um estudo prévio dos itens que vende com mais frequência para que não acabe comprando produtos que terminem ficando deteriorados ou obsoletos. Se for possível, principalmente se sua empresa necessita de peças de montagem, faça parcerias com empresas concorrentes para comprar em mais volume e conseguir melhor preço com fornecedores.
4. Diminuindo despesas no financeiro
Por último e não menos importante, é fundamental ter uma consultoria financeira. Você deve fazer um estudo de fluxo de caixa, analisando um período anual ou semestral e assim saberá em quais períodos necessita de capital com a baixa de vendas, assim pode negociar com os fornecedores as parcelas e prazos.
O endividamento pode ser a solução para melhorias na sua empresa, mas para isso deve ser planejado, se organize para pagar os juros mais baixos evitando conseguir o que no momento parece mais fácil, mas com juros maiores.
Verifique seu regime tributário. É possível diminuir o que se gasta com impostos se enquadrando no regime tributário adequado. Os regimes de Lucro Presumido, Simples Nacional e Lucro Real têm alíquotas diferentes, além de créditos e deduções próprios, e vale simular, com um contador, em quais enquadramentos a empresa poderia entrar e quanto pagaria neles.
As dicas são as essenciais , mas não podemos esquecer de continuar investindo no que te trará resultados e receita. E além de tudo economizar nas pequenas coisas do dia a dia, por isso é muito importante envolver a sua equipe, pois seus colaboradores são parte essencial para o sucesso dessa meta. Até as coisas mais simples, como adotar um copo ou usar a luz natural em vez de acender todas as luzes faz diferença no final.
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Hoje, vamos dar algumas dicas para que sua reunião aconteça de forma prática e rápida. Confira!
- Comece antes da reunião. Antes de reunir sua equipe, já prepare os participantes para os momentos, fazendo uma agenda.
- Diminua o número de pessoas presentes – assim, os debates são mais produtivos. Se muita gente tiver de participar, faça dois momentos separados com grupos reduzidos ou reúna todos de forma virtual.
- Anuncie os objetivos no começo da reunião, de forma que você não se perca no decorrer dela.
- Diga o tempo limite da reunião, assim as pessoas vão se concentrar naquele momento.
- Como líder, interrompa os discursos muito longos e subjetivos, conduzindo a reunião de forma mais organizada e incluindo os mais calados.
- Se a reunião tiver o intuito de discutir problemas, foque na solução. Ao invés de procurar causas, pense nas soluções que podem resolver a situação.
O mais importante para fazer uma reunião efetiva não é utilizar metodologias já prontas, mas sim seguir uma organização adequada para o seu objetivo. Lembre-se de que as reuniões ajudam a identidade coletiva e traz proximidade entre a equipe.
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Fonte: Exame
Imagens: gazetadopovo e juriscorrespondente
]]>É comum se ouvir a reclamação entre profissionais de recursos humanos de que é difícil o recrutamento de profissionais devidamente qualificados para determinado cargo, devido ao nível de qualificação produtividade exigidos pela empresa.
No entanto, é exatamente nesse problema que reside uma importante oportunidade para os empreendedores brasileiros: podemos transformar a produtividade em um grande diferencial competitivo.
Em um ambiente em que pouquíssimas empresas implementam de maneira consistente medidas que garantam maior produtividade, essa prática se torna uma maneira extremamente eficaz para garantir vantagem frente à concorrência.
Conheça algumas dicas para melhorar a produtividades dentro da rotina corporativa.
1- Ter pessoas com o mesmo objetivo trabalhando juntas faz uma grande diferença no resultado final;
2- Encontrar, treinar e manter gente boa é um esforço constante e permanente;
3- A principal função dos chefes é escolher pessoas melhores do que eles para dar continuidade à instituição;
4- Liderança é exercida por ideias claras e pelo exemplo diário, nos mínimos detalhes;
5- Uma busca estar em constante evolução, isso garante uma vantagem competitiva;
6- Investir em inovação cria valores úteis, mas copiar o que funciona é bem também é um caminho.
7- O bom relacionamento entre os donos da empresa e seus funcionários têm de ser um esforço permanente e incorporado às rotinas;
8- A ética é essencial;
É importante criar e manter boas práticas de trabalho que visam à melhora contínua da produtividade. Esses princípios simples fazem grandes diferenças.
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Fonte: evistapegn.globo.com
Fonte imagens: gerenciesuaequipe e artia.com
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Fonte: Exame
Imagem: Reprodução
Aproveite e baixe nosso Informativo de Junho para conferir mais esclarecimentos. Informe-se sobre seus direitos e deveres em nosso site ou acompanhe nosso Facebook para novidades e muita informação.
Quem deseja uma renda complementar durante a aposentadoria, precisa fazer investimentos e uma das opções disponíveis é a previdência privada, existente em dois formatos diferentes: o PGBL e o VGBL, Plano Gerador de Benefícios Livre e Vida Gerador de Benefícios Livre, respectivamente.
Os dois tipos de previdência são tributáveis, mas a forma como isso acontece é diferente. No PGBL, é deduzido do Imposto de Renda até 12% da renda bruta tributável, porém o imposto também incidirá sobre o total acumulado e irá incluir os aportes. Assim , o imposto sobre a renda será menor que sobre a previdência.
O VGBL incide diretamente sobre a rentabilidade do capital investido e não sobre os aportes, pois não existe o benefício da dedução de imposto. Esse tipo de previdência funciona como um seguro de vida e se o contribuinte não puder recebê-lo a família receberá o benefício.
Antes de começar a investir na sua previdência privada, é importante que você pesquise as instituições financeiras que oferecem esse serviço e comparar os diversos produtos sugeridos. Nessa etapa, é preciso ter cuidado e verificar a idoneidade da instituição e as taxas cobradas.
Como em outros tipos de investimentos, além do valor investido, o tempo de duração do investimento também deve ser calculado. Quanto mais cedo você começar, melhor. Pois terá mais tempo para conseguir um ótimo retorno e aproveitar a aposentadoria com maior tranquilidade.
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Imagens: Reprodução
Fonte: Dinheirama
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Com informações de Exame e foto de Marcos Santos/USP Imagens.
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A Lei 13 257/2016 altera do artigo 473 das Leis Trabalhistas e amplia o período de licença paternidade de 5 para 20 dias. Esse tempo é destinado ao funcionário que deseja ficar em casa, auxiliando nos cuidados do filho e da cônjuge.
As empresas e organizações que desejam aderir a esse benefício, devem estar participando do Programa Empresa Cidadã. Esse projeto tem uma taxa de adesão de 20% das empresas brasileiras e também foi o responsável pela ampliação da licença maternidade de quatro para seis meses.
Com a nova regra, os primeiros cinco dias da licença paternidade são pagos pelo INSS e o restante dos dias é de responsabilidade do empregador. Entre as vantagens para a empresa que faz parte do projeto, está a redução de impostos tributada com base no lucro real. Porém, essa vantagem não se aplica às pequenas e microempresas.
A nova lei contribui para que funcionários que foram pais recentemente tenham uma relação mais próxima com seus filhos em seus primeiros dias de vida e contribui também em diversos aspectos, como melhor produtividade e retenção de funcionários. Além de criar uma imagem positiva da empresa entre seus colaboradores e sociedade no geral.
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Com informações de Revista Você RH.
Imagens: Squarespace e JusBrasil
O Plano Anual de Fiscalização da Secretaria da Receita Federal definiu para o ano de 2016 as principais operações que serão fiscalizadas. Com essa lista, o Fisco poderá investigar cerca de 20 mil contribuintes que tem indícios de irregularidades e sonegação fiscal.
Confira abaixo quais são essas operações:
- Planejamentos tritutários vinculados a eventos de reorganização societária com geração de ativos amortizáveis
- Planejamento tributário envolvendo fundos de investimentos em participações
- Tributação de resultados auferidos em controladas e coligadas no exterior
- Sonegação envolvendo distribuição insenta de lucros
- Evasão nos setores de cigarros, bebidas e combustíveis
- Planejamento tributário envolvendo direitos de imagens de profissionais
- Sonegação previdenciária por registro indevido de opção pelo simples nacional
- Falta de recolhimento de carnê-leão por profissionais liberais
- Omissão de receitas com base em notas fiscais eletrônicas
- Financiamento de aposentadoria especial
- Omissão de receitas ou rendimentos a partir de indícios de movimentação financeira incompatível
- Compensação previdenciária informada em GFIP
No informativo de Maio, você também vai poder conferir mais detalhes sobre o que fazer quando um funcionário pede para ser demitido e vai entender um pouco mais sobre o auxílio-doença. Outros pontos a serem esclarecidos por nós, serão a desmistificação da distribuição de lucros no Simples Nacional e o recolhimento da FUNRURAL para o MEI!
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