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2014
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Dentro de uma empresa, uma das formas mais eficazes de gerar lucros é motivando os funcionários, fazendo-os trabalhar com determinação e vontade. Apesar de isso parecer óbvio, não são todos os contratantes que se preocupam em oferecer aquilo que o funcionário merece, principalmente no quesito salarial. Algumas empresas não pagam o salário justo para as funções atuadas por determinados indivíduos, além de não haver reconhecimento, essas ações em conjunto facilitam o decréscimo do desempenho empresarial, podendo afetar inclusive o faturamento e os lucros.
Uma empresa bem desenvolvida conta com profissionais tanto capacitados, como engajados na estrutura funcional da empresa. A satisfação no ambiente de trabalho gera muitos benefícios tanto para os funcionários quanto para os donos e sócios, pois em um local assim todos se preocupam em fazer seu trabalho bem-feito.
Uma das maiores motivações que uma pessoa pode ter é sem dúvidas o reconhecimento salarial, sendo remunerado justamente diante do seu desempenho e função dentro da empresa. Essa justiça em relação ao pagamento aliado a um bom endomarketing (marketing interno), uma boa relação dentro do ambiente de trabalho, com colegas ou com os superiores, garante maior desempenho profissional e um melhoramento no rendimento pessoal.
Estimular a participação do funcionário dentro do funcionamento da empresa, sendo reconhecido pelos seus atos, também contribui para o desenvolvimento interno, uma vez que, se a pessoa sente que está no caminho certo e sendo reconhecido por isso, ela geralmente sente vontade de continuar buscando o crescimento pessoal dentro da empresa e consequentemente, o crescimento da própria empresa.
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Fontes: Catho e Administradores.
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