1. Gerindo o corte de gastos
Antes de sair cortando gastos é muito importante fazer uma análise dos custos de tudo que se vem consumindo na sua empresa. O ideal é que se faça um estudo prévio para saber exatamente o que e onde se deve cortar ou diminuir para que isso não afete a sua produção ou o bem estar dos seus funcionários.
É importante elencar todos os custos e manter um histórico deles, assim você realizará cortes apenas no que for realmente desnecessário. Depois de analisar você precisa definir metas, inclusive adicionar isso no seu planejamento estratégico.
2. Gestão de pessoas
Na gestão de pessoas há algumas opções para cortes de gastos. Uma boa opção é otimizar os processos. Algumas vezes um processo pode ficar empacado por que fica dependendo de uma pessoa e isso te faz perder dinheiro, então que tal mostrar aos seus funcionários o fluxo e o processo dos setores envolvidos.
Aperfeiçoe a jornada de trabalho. Você pode apostar na qualidade de vida do seu funcionário, criando regras para que não necessitem passar mais tempo que o necessário na empresa, pode pedir o uso moderado dos intervalos e evitar o acesso a redes sociais.
Você também pode implementar o banco de horas, onde se paga as horas extras do funcionário com folgas, dar férias coletivas para economizar na manutenção e infraestrutura das suas instalações também é uma boa pedida.
Na sua análise também é importante incluir a opção de contratação terceirizada, assim você pode avaliar qual tipo de profissional terá o melhor custo benefício.
3. Melhorando os custos no “compras”
O setor de compras é muito importante na diminuição de despesas, treine sua equipe para negociar tudo, seja produto ou serviço que precise contratar. O ideal é sempre diversificar os fornecedores em busca do melhor preço e custo benefício. Uma boa opção também é comprar em volume e alugar.
Reduza o estoque dos produtos que não tem giro. Faça um estudo prévio dos itens que vende com mais frequência para que não acabe comprando produtos que terminem ficando deteriorados ou obsoletos. Se for possível, principalmente se sua empresa necessita de peças de montagem, faça parcerias com empresas concorrentes para comprar em mais volume e conseguir melhor preço com fornecedores.
4. Diminuindo despesas no financeiro
Por último e não menos importante, é fundamental ter uma consultoria financeira. Você deve fazer um estudo de fluxo de caixa, analisando um período anual ou semestral e assim saberá em quais períodos necessita de capital com a baixa de vendas, assim pode negociar com os fornecedores as parcelas e prazos.
O endividamento pode ser a solução para melhorias na sua empresa, mas para isso deve ser planejado, se organize para pagar os juros mais baixos evitando conseguir o que no momento parece mais fácil, mas com juros maiores.
Verifique seu regime tributário. É possível diminuir o que se gasta com impostos se enquadrando no regime tributário adequado. Os regimes de Lucro Presumido, Simples Nacional e Lucro Real têm alíquotas diferentes, além de créditos e deduções próprios, e vale simular, com um contador, em quais enquadramentos a empresa poderia entrar e quanto pagaria neles.
As dicas são as essenciais , mas não podemos esquecer de continuar investindo no que te trará resultados e receita. E além de tudo economizar nas pequenas coisas do dia a dia, por isso é muito importante envolver a sua equipe, pois seus colaboradores são parte essencial para o sucesso dessa meta. Até as coisas mais simples, como adotar um copo ou usar a luz natural em vez de acender todas as luzes faz diferença no final.
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Com a situação em que o Brasil se encontra, é um desafio para qualquer empresa se manter firme no mercado sem correr riscos de até mesmo fechar as portas. Tem sido comum que, para reduzir custos, as instituições cheguem ao ponto de demitir funcionários como uma solução para sobreviver à crise.
Mas alguns empresários têm conseguido soluções para evitar chegar à redução da sua folha de pagamento. Algumas dessas alternativas incluem negociações com funcionários sobre a diminuição de benefícios e até o aumento da jornada de trabalho para alavancar a produção.
Um dos exemplos que podem ser citados é o da companhia aérea americana Southwest, que reduziu os serviços oferecidos em seus voos, como lanches e bebidas, e manteve a qualidade do atendimento sem diminuir o número de comissários da empresa.
Outro grande case de boa performance no mercado é a Avon, que, com sucesso, conseguiu negociar com seus funcionários uma estratégia diferente. Uma das alternativas foi mudança dos horários de trabalho, que passou de 40h semanais para 44h. Os dias de funcionamento também foram modificados: o Centro de Distribuição funcionava aos sábados e, depois da reestruturação, passou a funcionar somente até sexta.
É importante observar que essas empresas buscaram manter a qualidade dos produtos e serviços oferecidos mesmo sem mexer com o seu quadro de colaboradores. Apesar de algumas estratégias aumentarem as horas trabalhas, também foi considerada a qualidade e o bem estar dos colaboradores na rotina de trabalho.
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Com informações de Exame e VocêRH.
Imagem: Google Imagens
Todo início de ano prevalece aquele sentimento de dúvida do que virá. Abaixo uma pequena lista de dicas que separamos especialmente para você:
1. Não tema as mudanças!
É natural temer as mudanças e os novos desafios, mas não se acomode. Seja antes de tudo uma pessoa desafiadora que procura se adaptar as novas situações.
2. Planeje o seu ano!
Faça uma retrospectiva de 2015. Veja como foi o seu desenvolvimento no ano que passou e monte uma lista de planos para 2016. Colocar no papel todas os seus anseios vai te motivar a buscar conquistá-los em 2016.
3. Busque novos conhecimentos!
Seja um profissional que busca novos aprendizados. Matricule-se em um curso de línguas ou procure alguma atividade nova para fazer, pode ser uma aula de dança. Procure sempre se renovar.
Essas são algumas dicas bem simples, mas que vai te ajudar a enfrentar 2016 de forma mais leve. Gostou das sugestões? Acompanhe nosso Facebook e Site para saber tudo sobre o mundo da consultoria.
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Não existe uma fórmula perfeita para você ter um bom crescimento profissional. Um conjunto de fatores podem contribuir para o seu sucesso, por isso listamos alguns pontos que você deve levar em consideração. Veja a lista abaixo:
1. Estabeleça metas
É importante você ter foco e estabelecer metas! Organize todos os seus objetivos em uma lista e planeje uma estratégia para conquistá-los. Tente avaliar todos os seus pontos fontes e fracos e não desista diante das dificuldades.
2. Busque novos conhecimentos
Procure sempre aperfeiçoar seus conhecimentos e pesquise bons cursos disponíveis no mercado. Um bom profissional sempre acompanha todas as novidades. Procure a ajuda dos consultores Dominus.
3. Tenha pensamento positivo
Dificuldades sempre vão existir, mas não é por isso que você vai desistir dos seus objetivos. Pensamento positivo vai te ajudar a não desanimar e a continuar forte.
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Ao todo são 2.721.019 contribuintes beneficiados e estes serão restituídos até o dia 15 de dezembro de 2015. Segundo o governo, os valores que serão pagos totalizam mais de R$3,4 bilhões.
Para saber se você é um dos restituídos, acesse o site da Receita e digite o número do seu cpf. Você também pode ter mais informações através do número de telefone da Receitafone – 146 e clicar na opção 3.
Caso você não tenha feito as correções na sua declaração e caiu na malha fina, atualize a sua declaração e espere pelo lote residual que será liberado em janeiro de 2016. No site da Receita você encontra um passo a passo bem esclarecedor. Não deixe de conferir! Para saber mais novidades sobre o mundo da contabilidade, auditoria e treinamentos acompanhe nosso Site e Facebook.
> 13o salário O 13o salário traz a felicidade para muito trabalhador brasileiro. Ele é uma bonificação salarial que deve ser paga para todo empregado que possui carteira assinada e o valor efetuado corresponde ao salário integral do mesmo. Caso você tenha ingressado na empresa no decorrer do ano, o valor a ser pago será equivalente aos meses trabalhados.
O pagamento do 13o salário pode ser efetuado em até 3 parcelas que deverão ser quitadas até dia 20 de dezembro desse ano. A legislação não especifica um modelo oficial de recibo para o pagamento, ou seja pode ser utilizada recibos próprios ou folhas de pagamento.
Caso a empresa não cumpra o pagamento do 13o salário, será cobrada uma multa de R$170,26 por empregado prejudicado.
> Férias Coletivas
As férias coletivas se referem à concessão simultânea de um período de descanso dos funcionários de uma empresa, onde esse período não pode ser inferior a 10 dias. Importante destacar que a empresa deve pagar como licença remunerada os dias de férias coletivas superiores às férias proporcionais.
A constituição garante para todos os empregados remuneração de férias com uma taxa de pelo menos 1/3 a mais em comparação ao salário normal. Fique atento aos seus direitos e caso perceba alguma irregularidade procure conversar com o empregador.
Gostou das dicas? Aproveite e baixe nosso Informativo para conferir mais esclarecimentos sobre as férias coletivas. Informe-se sobre seus direitos e deveres em nosso site ou acompanhe nosso Facebook para novidades e esclarecimentos.
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Quando o assunto é captação de novos clientes o ponto principal é você conhecer bem o seu público alvo. Você precisa saber o que eles gostam, onde eles estão e principalmente se eles estão satisfeitos com o seu produto/serviço. Depois de fazer todas essas catalogações, você precisa avaliar como anda a sua situação financeira diante da crise econômica e planejar um orçamento para novos investimentos.
Lembre-se: um produto/serviço bem desenvolvido e bem feito facilmente despertará o interesse de novos clientes. Essa é uma dica valiosa para você que deseja ter a fidelização de novos consumidores e não esqueça de sempre trazer inovação para sua empresa, como treinamentos de capacitação para seus funcionários.
Caso a situação financeira da sua empresa esteja complicada, peça a orientação de um profissional. Ele irá analisar mais criteriosamente o posicionamento da sua empresa diante do mercado e delimitará soluções para você se recuperar da crise econômica. A Dominus tem profissionais competentes e preparados para ajudar você com questões de auditorias, consultoria e treinamento. Acompanhe nosso Facebook e Site para ficar por dentro de todas as novidade do mercado brasileiro.
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O CPMF é uma tarifa que é descontada em todas as transições bancárias e surgiu durante o governo FHC com o intuito de distribuir a verba arrecadada para departamentos ligados à saúde, aos gastos com a previdência social e a programas de erradicação da pobreza no Brasil.
A mudança proposta pelo o governo no Projeto de Lei Orçamentária prevê um ingresso de aproximadamente 32 bilhões de reais com a implantação do CPMF no ano de 2016. A volta do “imposto do cheque”, segundo alguns pesquisadores, será importante para o Brasil atingir o superávit no Produto Interno Bruno – PIB no próximo ano.
O clima no congresso ainda é incerto em relação à volta da CPMF. Parlamentares temem o aumento das cargas tributárias durante uma situação econômica complicada que o país enfrenta. Acompanhe nosso Facebook e Site para saber mais detalhes sobre a implantação ou não da CPMF.
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A situação econômica brasileira atingiu os piores dados desde janeiro de 1989. Esse foi o principal resultado do estudo desenvolvida pelo FGV e o Ifo que afirma uma queda no Indicador de Clima Econômica (ICC) de 5% no trimestre até outubro deste ano em relação ao trimestre anterior. O ICC brasileiro é menor do que o da Venezuela que também não obteve bom resultado, ficando com 20 pontos.
Segundo os pesquisadores, fatores como: falta de credibilidade política, aumento da inflação, elevação no número de trabalhadores desempregados e déficit público são os principais motivos para o Brasil está enfrentando esses péssimos resultados no ICC.
Cabe a nós brasileiros torcer e lutar por mudanças. Para saber mais detalhes sobre a situação financeira brasileira, acompanhe nosso site e o nosso Facebook que sempre estamos postando as últimas novidades e pesquisas sobre a economia
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